CMMI是在CMM的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并目在全世界逐渐推广的一种软件能力成熟度评估标准，其作用便是用干指导软件开发的讨程中，对项目进行改讲，并目在软件开发讨程中做评估。CMM模型从20世纪80年代末推出，到20世纪90年代大范围的应用干软件过程的改进以来，极大地促进了软件生产率的提高和软件质量的提高，为软件产业的发展和壮大做出了巨大的贡献。

　　1987年，SEI推出了SW -CMM框架，1991年，SEI发布了CMMV10，CMM推出后，不仅成为了许多大型软件企业用于改善软件工程的评估标准，也应用到了系统工程及软件采购方面，成为全世界范围认同且通用的一种软件生产程序标准。在此基础上开发出了不同的CMM模型，比如软件能力成熟度、系统工程能力成熟度模型、集成产品研究开发能力成熟度模型、人力资源管理能力成熟度模型等应用模型。

　　2011年，SEI发布CMMI V1.3版本(该版本应用最长久)。2016年3月3日，CMMI研究所被ISACA收购，但将继续独立运营。2018年3月，ISACA发布CMMI V2.0 版本。这是CMMI研究院从卡内基梅隆大学软件工程研究所剥离出来、归并入国际信息系统审计协会之后的第一次版本更新。

　　2023年4月6日，ISACA（国际信息系统审计协会）下属的CMMI研究院发布了CMMI 3.0版本。

　　第一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。

　　第二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。

　　第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体去参加了的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

　　第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。

　　第五、有利于提升公司和员工绩效管理上的水准，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

　　第六、政策扶持，根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。

　　广州同邦信息科技股份有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT技术和咨询服务提供商，专门干企业资质认证，目前累计服务客户2000+，累计发出证书3000+，覆盖行业20+，目前企业具有一支导师式、顾问型的创新服务专家团队，以提升客户价值为目标，帮企业通过资质认证！返回搜狐，查看更加多